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张扬做业务是把好手,但管理却是个外行。很不幸,张扬没能逃出“帕金森定律”:招的几个助手——部门经理,能力还不如他;而这几个部门经理招的手下,则更差了,应了那句老话:“将熊熊一窝”。“几十年前,有位伟人推行了企业机制改革,打破了大锅饭,取消了‘出工不出力’的机制,给那些在混日子里煎熬的中国人带来了希望……”有一次,学生去拜访老子,刚出门,路过一座山,看到山下有棵树,树上拴了头牛,牛在吃草,因为被绳拴着,牛为了吃草,只能围着树团团转……每次开会,一提到产品的改进,黄工往往第一个跳出来反对,而且火气很大,嗓门很高。黄工反反复复强调最多的一句话就是:“要能改,早就改了,还轮到现在。想当初,我们没日没夜地研究各种情况,排除了所有的可能,最终确定的体系和标准,已经是现有条件下能做到的最好结果了,不可能存在更好的方案。还想要更好,那就再投钱,把现有设备全换了,质量一定上去……”

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