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王熙凤:嘻嘻,我们的讨论似乎有点跑题,还是讨论胡雪岩的案例吧。现在的很多年轻人都喜欢经商,二位对于喜欢经商的年轻人有什么忠告?这些人确实很厉害,他们一上台就建立自己的领导班底,企业所有的官僚体系都与他们有关--或结党营私、徇私舞弊,或推诿扯皮、拖沓敷衍,他们对企业缺乏最基本的责任心,严重侵害企业的肌体,企业就是在这种利益的争夺中缺失了集团管理职能,导致企业集团整体运营效率的降低,最终被拖死。刘备:我也补充几句。有些事情不需要研究西方的什么理论,中国几千年历史什么事情没有?所谓英明君主(尤其是开国之君)的嗣子多数比较懦弱。除了遗传和环境的因素,马上得天下的君主,为了表示自己不是马上治天下,往往请饱学宿儒来给嗣子当老师。教着教着,就被"教坏了",真个"恭敬慈爱"起来了。在英明君主自己,他很清楚天下究竟是怎么来的。"仁"这个东西,是用来让最大多数观众看的,要是独独自己信起来,就糟了。眼见儿子居然被教傻了,怎能不一肚子气。嬴政看不惯扶苏,刘邦受不了刘盈,刘彻讨厌戾太子,原因就在此。元帝刘示做太子时,有一次谈话中说父亲持刑太深,宜用儒生。宣帝变了脸色,说:"汉家自有制度,本以霸王道杂之,奈何纯用德教,用周政乎?"他狠狠骂了一顿儒生,哀叹道:"乱我家者,太子也!"这话,说得再明白不过了。这可不是儒学的错,是儒生的错。道之以政,齐之以刑,本就是一个都不能少。奥门太阳神赵匡胤:任何规模较大的企业都存在派系斗争,这个问题难以避免。一般的派系都会将自身的利益置于组织利益之上,会以符合"派系"的利益是否影响企业的正常决策。派系斗争造成企业失败的比率远远大于其他任何战略或管理因素,属于有百害而无一利。

奥门太阳神多尔衮:首先应当更理性地审视甲申之变。那种对李自成一味高唱赞歌的态度,虚构大顺军进京很快腐化变质,因而导致失败的神话,都是对历史真相的掩盖与歪曲。李自成失败的主要原因是他的全局战略思想,他没有很好地处理拓展与巩固的关系,没有自己的根据地或者大本营,百万大军不过是水中浮萍,没有根基。这就是我们称他为"流寇"的主要原因。对于安禄山这种缺乏教养、没有正规大学文凭的"少数民族",李林甫把他们的矛盾定为"人民内部矛盾"。他的基本政策是"实行又联合又斗争的总政策",一般情况下不会过分难为他们,在政治上实行"团结-批评-团结"的方针,"利用矛盾,争取多数,孤立少数,各个击破"是李林甫最基本的斗争策略,他因此而取得巨大的突破。当左宗棠带领他的6000名的湖乡子弟保家卫国、长驱直入之时,胡雪岩的财富"富埒王侯,财倾半壁",身价达到4000万两白银,相当于当时清廷年收入的一半。其本人也成为中国著名的"经营之神",他连续几年被美国著名的《斯布福》杂志评为"中国首富"、"十大具有突出贡献的民营企业家"等。

王熙凤:我不能同意赵先生的观点。这也未必是海大人的错,难道"一身正气,两袖清风"不是官员的美好品德?难道我们应该鼓励官员徇私舞弊、贪污盗窃?李隆基害怕自己成为街亭失败的诸葛亮,一气之下,一张任免通知,让李适之滚滚滚,爱干吗干吗去。干吗去?喝酒最合适,李适之被罢相后,无官一身轻,一开始还挺高兴,得意扬扬地写了一首诗:比伯夫妇墨镜遮脸高调出街 海莉大衣搭皮裤气场十足9张奥门太阳神赵普:一身正气,两袖清风的高风亮节难道不值得人们深思?不管海大人如何清廉高尚,他的施政策略得不到继任者的认可,大面积的推倒重来,对老百姓来讲,难道不是一种折腾?

从那天开始,牛金星三番五次地劝说李自成举行登基大典,《李闯小史》说"金星七次倡劝进,而李自成既不阻拦也未施行",沉默就是默许。牛丞相的工作积极性很高,每天忙着"筹备登基大典,招揽门生,开科选举",还准备以内阁总理的身份组阁。另外,牛金星参加革命前,曾被诬以拖欠赋税、强奸妇女18人,并因此被革去举人身份,充军当差服役。可能当初服役时饿怕了,革命胜利后,牛丞相准备"恶补"一下,这就出现了《甲申传信录》说的"大轿门棍,洒金扇上贴内阁字,玉带蓝袍圆领,往来拜客,遍请同乡"。三天一小宴,五天一大宴是难免的,完全是一派当官做老爷的架势,郭沫若说他"太平宰相的风度俨然矣",此言不虚。为了组阁,牛丞相深知人才的重要性,要当稳这个宰相,必须建立自己的班子。于是,牛丞相培植私人势力,录用降人、同乡做大顺集团的领导干部。那些新当选的领导干部争相聘请牛丞相饮"到任酒",还送红包表示感激,牛丞相觉得干任何事情,都必须有经济做基础,就来者不拒,一律笑纳。赵普:我觉得,应该是决策体制问题,宋江面临的问题是所有中国企业领导人都面临的问题。这要从中国的管理思想入手进行分析,中国讲究人情世故,西方人强调的是制度,在中国的很多制度里都有"其他事项"这一条,西方人的制度就是1234……没有其他这一说,他们只做制度规定的事情,而中国人最喜欢的就是做制度没有规定的事情。这就是海大人和宋江不同的决策方式产生不同的决策结果。历史学家们发现,每一次重大的革命震荡之后,往往伴随着一次个人专制独裁的政治副产品:英国光荣革命后紧跟着就是克伦威尔专制;法国1789年大革命造就了铁血强人拿破仑;德国革命产生出了内心懦弱却表面强悍的威廉二世,并且最终推导出神经质的希特勒。对于太平天国来讲,也同样如此。"嘿嘿嘿,王英,你怎么能这么说?就是感情不和!就你那几个工资,怎么让人和你真心实意过日子,你看看人家林冲,人长得体面不说,还有学历有本事,工资比你高三级半,哪像你,屁本事没有,还一副武大郎样儿。宋大哥,你可害苦了你干妹子。"扈三娘撅着嘴巴埋怨道。"你想怎样?"宋江问道。"我总不能吃了上顿没下顿吧。其实,我们也没有别的要求,就图个安稳,现在造纸厂经济效益这么差,王英的工资经常拖欠。我想,国家公务员总不能全是男同志吧?梁山妇女虽少,但档次不低,顾大嫂做生意发大财,老二(孙二娘)成为你的秘书,凭什么我老三就该倒霉?我比谁差啊!"扈三娘说着还挤挤眼睛,不知怎么就泪落如雨了。宋江哭笑不得,想到这桩不平等婚姻毕竟是自己一手造成的,就把关胜换成了扈三娘。

赵普:几乎所有的公司都有姻亲或者裙带,他们既无具体的职务,也无明确的职责。但是他们都能接近或影响总经理的决策,使得企业家失去对企业的控制,窒息了企业的生机和活力。这是一种先天不足的企业,从成立的那天开始,就进入"亚健康"的状态。日后,随着企业的发展,"亚健康"也逐渐发展成为一种病态。发展下去,就是企业内部机制老化,任人唯亲,论资排辈、家族高层矛盾重重,不求上进,内部员工人心涣散,人浮于事,结果轻而易举地被对手各个击破。总的来说是由于肌体内部产生了病变,没有得到及时有效的治疗,久疾而终,是为病死。左宗棠闻讯后,拍案而起,领衔反对,还慷慨激昂地高声叫骂:"李鸿章,真是饭桶!对中国而言,十个法国将军,也比不上一个李鸿章坏事。"还说,"李鸿章误尽苍生,将落个千古骂名。"全国舆论哗然,群情激愤,弄得李二先生焦头烂额、狼狈不堪。李二正在找碴整治左宗棠时,正好发生了胡雪岩大兴土木,修建豪宅的腐败事件。多尔衮:除了上面谈到的战略问题,还有一个核心问题在于策略问题,李自成进北京后,没有能力控制飞扬跋扈的创业元老,这是他致命的失误。吕不韦:尽管如此,官场应该是胡雪岩发迹的最大资本。浙江巡抚王有龄、两江总督何桂清的升迁享乐离不开胡雪岩;封疆重臣左宗棠建立西北征伐的大业也离不开胡雪岩。特别是左宗棠的器重与信任,使胡雪岩在官场的势力达到了极点,左宗棠金戈铁马地在西北战场上转战征伐,在长达十几年的时间里,胡雪岩在上海为他转运输送,购置弹药筹借洋款,拨饷运粮,经常是一夜间就获利上万,他所拥有的财富也很快由白银数十万转而数百万进而数千万。所以,通过官场来考察胡雪岩的发迹史还是比较适合的。

吕不韦:张先生讲得很有道理。我觉得,不管是胡雪岩的阜康集团还是盛宣怀未竟的事业,都很冤,都有些生不逢时,都是由于企业自身难以改变的因素而死亡的,这就是冤死的企业。wωw奇Qìsuu書còm网多尔衮:我插一句。李自成进入北京的时候,山海关还有吴三桂的百万大军,我们根本没有进军北京城的计划,所以,你的第二条分析,我不能同意。奥门太阳神回过头来,再说李自成的事儿。当刘宗敏和陈圆圆躺在床上奋力拼搏的时候,李自成正在灯火辉煌的文华殿思考登基大典的事,双喜悄悄地走进来,通报了刘宗敏和陈圆圆的爱情故事。李自成十分震怒,猛一拍御案,大声骂道:"浑蛋,岂有此理!"但他并非性情急躁之人,瞬间便冷静下来,沉默半晌,喊道:"来人,传牛金星、宋献策觐见。"

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